Management

承認フローが遅い会社に共通する原因とは

結論

承認が遅れる原因は担当者ではなく、承認の通り道が見えないことです。「誰が」「いつ」「何を確認したか」が見える仕組みがないことが根本にあります。大がかりなシステム導入より先に、承認の流れを一度洗い出し、どこで時間がかかっているかを特定することから始めます。

📐 本記事は想定モデル(モデルケース)です。実在の企業の事例ではありません。

まず結論:原因は担当者ではなく「承認の通り道が見えないこと」

人材紹介業をはじめ、多くの中小企業で「承認が下りるまで時間がかかる」という声が聞かれます。求人条件の変更や契約更新のたびに書類が止まり、現場の対応が後手に回る——その背景には、担当者の能力ではなく、承認の通り道が見えていないという構造上の問題があります。

いま何が起きているか

求人紹介の現場では、求人条件の変更や契約更新のたびに、承認が下りるまで数日かかることがあります。担当者は候補者や取引先を待たせたまま、決裁者からの返答を待ち続けます。書類が紙やメールでやり取りされている場合、申請がどこで止まっているのか、申請者自身にも分かりません。結果として、対応の遅れが積み重なり、機会を逃す場面も出てきます。同じような滞留は、他の業種の中小企業でも見られます。

どう考え、どう動くか

承認の遅れは、担当者の怠慢や決裁者の多忙さだけが原因ではありません。多くの場合、「誰が」「いつ」「何を確認したか」が見える仕組みがないことが根本にあります。

  • まず承認の流れを一度洗い出し、どこで時間がかかっているかを特定する
  • 大がかりなシステム導入より先に、止まっている箇所を可視化する
  • 決裁者が外出先からでも確認できる状態を作る

決裁者が外出先からでも確認できる状態を作るだけで、承認までの日数は変わっていきます(※数日単位から当日〜翌営業日程度への短縮を想定した一般的な傾向であり、確約するものではありません)。

VELAの立場

VELAは、承認フローの設計そのものを代わりに背負うのではなく、経営者さまの隣で一緒に見直す立場を取ります。ツールの導入を急ぐ前に、まず「何が」「どこで」止まっているのかを一緒に見極めます。決めるのは経営者さまご自身であり、VELAはその意思決定に伴走します。承認の目詰まりは業種を問わず起こり得る構造であり、人材紹介業に限った話ではありません。

よくある質問

承認フローが遅いと、どんな影響がありますか?
求人条件の変更や契約対応が後手に回り、候補者や取引先への回答が遅れ、機会を逃しやすくなります。
何から手をつければいいですか?
まず承認の流れを洗い出し、どこで時間がかかっているかを特定することから始めます。大きなシステム投資は不要です。
相談すると何が変わりますか?
承認の通り道を一緒に可視化し、決裁のスピードを上げる具体的な一歩を、経営者さまと一緒に見つけます。

その課題、VELAと一緒に航路を描きませんか。

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執筆:佐藤 大和(株式会社ANDROMEDA JAPAN 代表取締役)